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ホームページ管理の属人化、1人に頼るとどうなるか

ホームページの管理を1人に頼ると、その人が休むだけで小さな修正が止まります。人を増やさず、窓口・入口・バックアップを持ち主も言えるようにする4つの手順。

臨時休業のお知らせを、今日のうちにホームページへ載せたい。
たった1行の話。

でも、ホームページを見ている人は今週お休み。
隣の席に聞いても、「それは、あの人しか分からない」。

電話をかけると、「戻ったらやりますよ」と明るい声。
「臨時休業」と書いた付箋を持ったまま、空いた席の前に立っていた。

その1行、担当の人がいない今日でも載せられますか?

この記事は、ホームページの管理を社内や外の1人に任せている、会社やお店の方に向けて書きました。
ホームページ管理の属人化で何が起きるのかと、1人に任せたままでも持ち主が情報を持てる4つの手順を並べます。

ホームページ管理の属人化で、最初に止まるのは小さな修正

ホームページ管理の属人化で、最初に止まるのは小さな修正

サイト管理を1人に頼ると、その人が休むだけで、小さな修正が止まる。
いちばん先に起きるのは、これ。

ホームページ自体は普通に開いている。
だから、直したい用事ができる日まで、誰も気づかないんです。

属人化は、担当が1人という意味ではない。
本人しか知らない情報がある状態のこと。

分かれ目は次の3つ。

見る所

本人しか知らない状態

持ち主も持っている状態

窓口(修正を誰に頼むか)

「あの人に聞いて」で終わる

休みの日の頼み先まで名前で書いてある

入口(管理画面・サーバー)

本人のIDでしか入れない

会社の人の名前のIDでも入れる

バックアップ

あるかどうかも本人の記憶の中

どこにあるか、いつの分かを社内で言える

違うのは人数ではなく、右の列を持ち主が言えるかどうか。

1人のままでいい。変えるのは情報の持ち方

1人のままでいい。変えるのは情報の持ち方

「じゃあ、もう1人置こう」と考える方もいると思います。
でも、ホームページのためだけに人を増やせる会社は、そう多くないですよね。

ぼくも今、1人でお客様のサイトの管理を受けています。
なので、1人がダメだとは書けません。

ただ、お客様の手元にも情報がある形のほうが、頼まれる側としても話が早いんです。

ぼくは昔、自分のサイトの構成も文章も画像も、自己流で作っていました。
反応は出ませんでした。

自己流で作ったものは、なぜそう作ったのかが作った本人の頭の中にしか残らない。
本人しか知らない情報は、誰かがサボらなくても、普通に働いているだけで増えていきます。

なので、この記事では人を増やす話をしません。
今の担当の人に任せたまま、持ち主が3つを言えるようにする話をします。

担当の人がもう辞めてしまった場合は、順番が違うので、ホームページの担当者が退職した会社で、最初に確かめることを先に見てくださいね。

手順1:本人以外の人が、3つの質問に答えてみる

手順1:本人以外の人が、3つの質問に答えてみる

担当の人に聞く前に、まず社長や経理の人など、ほかの人が紙に答えを書く。
質問は次の3つ。

  1. 今日、ホームページの1行を直したい。誰に頼む?
  2. 担当の人が電話に出ないとき、管理画面に入れるのは誰?
  3. サイトが表示されなくなったら、バックアップはどこにある?

答えられなかった行が、本人しか知らない所。

空欄のままで大丈夫。
先に本人を呼ぶと、答えを聞いて満足してしまって、社内の誰も言えないことが見えなくなるので。

手順2:担当の人には「休みの日」の話として聞く

手順2:担当の人には「休みの日」の話として聞く

空欄が分かったら、担当の人に聞く。
ここは、言い方で空気が変わります。

「パスワードを教えて」から入ると、疑っているように聞こえることがある。
おすすめは、休みの日の話にすること。

来週1週間お休みしてもらうとして、その間にホームページを直したくなったら、誰に頼めばいいですか?
困らないように、3つだけ教えてもらえますか。

聞くのは手順1の3つ。
パスワードそのものではなく、どこにあるかを聞いてくださいね。

バックアップの行には、1つだけ足す。

そのバックアップから、戻したことはありますか?

「取っている」と「戻せる」は別の話。
「まだ戻したことはない」が答えなら、それをそのまま紙に書いておけばOKです。

書き留めた情報の置き場所に迷ったら、制作会社の廃業に備えて、手元に置くホームページの情報で比べています。

手順3:本人がいる日に、持ち主が1回入って閉じる

手順3:本人がいる日に、持ち主が1回入って閉じる

教えてもらって終わりにせず、本人が隣にいる日に1回だけ入る。
ここが、いちばん飛ばされやすい所。

WordPressなら、順番は次のとおり。

  1. 担当の人に、管理画面の左のメニューから「ユーザー」→「新規ユーザーを追加」を開いてもらう
  2. 会社の人の名前とメールアドレスで1人足す。権限は「管理者」
  3. 届いたメールから、自分でパスワードを決めて入る
  4. 何も押さずに、ログアウトして閉じる

画面の名前は、版によって少し違うことがあります。
WordPress以外で作っているなら、「会社の人の入口を1つ足せますか」と担当の人に聞いてみてください。

本人のIDを2人で使い回すより、名前を分ける。
本人がパスワードを変えた日に、一緒に入れなくなるからです。

「入れるはず」と「入った」は、休みの日にまったく違う。

入ったら何もしない。
閉じるところまでが手順です。

手順4:休みの日の頼み先を、1行書いておく

手順4:休みの日の頼み先を、1行書いておく

入れるようになっても、持ち主が直せるようになる必要はありません。
決めるのは、休みの日に誰に頼むか。

紙に書くのは、こんな1行。

  • 文字の直しは、総務の人が入って直す
  • 表示がおかしいときは、作った会社の担当へ連絡する
  • どちらでもないものは、本人が戻るまで待つ

3行目の「待つ」も、立派な答え。
待っていいものが決まっていれば、空いた席の前に立たなくて済むんです。

これで、窓口・入口・バックアップの3行がそろう。
紙は、担当の人と持ち主で1枚ずつ。

サイト管理を1人に任せたまま進めるときのQ&A

サイト管理を1人に任せたまま進めるときのQ&A

外の制作者1人に任せている場合も同じ?

同じです。
相手が社内か社外かの違いだけ。

修正をお願いするついでに、手順2の3つを聞くのがいちばん聞きやすいと思います。

担当の人が教えてくれなかったら?

問い詰める前に、社内で見られる所から埋める。
ドメインとサーバーの請求がどこから来ているかは、経理の人の手元で分かることがあります。

1人に任せ続けるか、やめて軽くするか迷ったら?

決めるのは、3行がそろってからで間に合う。

問い合わせや予約の機能をこれからも使うなら、今の作りを直して続ける側。
更新が年に数回で、頼み先を置けないなら、軽い作りに移す側も比べてみる。

ぼく自身、Ronilogは軽い作りに移しました。
でもお客様のWordPressは、今も管理しています。

どちらかが正解という話ではないんです。

3行のどこが空いているのか自分では分からないときは、無料の管理状態チェックで確かめてください。
管理画面には入らず、外から見える情報といくつかの質問への答えをもとに、ログイン情報や引継ぎの備えなど、先に確かめたい所を並べます。

次に担当の人が休みを取る日、「いってらっしゃい」だけで送り出せる。

ぼくが目指しているのも、そのくらいの形です。